COME È CAMBIATO L’APPROCCIO ALLA GESTIONE D’IMPRESA NELL’ERA POST COVID?

La pandemia da covid19 ha influenzato le nostre vite rimettendo in discussione le
priorità già esasperate dalla frenesia dei tempi moderni. Molte imprese hanno
risentito gli effetti del lockdown ed in molti settori vi è in atto una profonda
trasformazione per via dell’accelerazione portata dalla pandemia sulla diffusione del
digitale.


 

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In questo scenario, Innova.Imprese, società di consulenza e formazione
manageriale,
intende promuovere tra imprenditori e manager a capo di piccole e
medie imprese, una riflessione su quattro temi fondamentali per la gestione delle
imprese nell’era post covid:

 

  • Su quali clienti concentrare le proprie energie?
  •  Come riorganizzare produzione ed erogazione di prodotti/servizi per renderla propria impresa più performante ed in linea alle nuove esigenze del mercato?
  •  Con quali risorse finanziare la riorganizzazione e lo sviluppo e con quali presupposti?
  •  Quali competenze devono esserci in azienda e come trovarle?

 

Alla luce dei cambiamenti in atto, imprenditori e manager devono confrontarsi con le difficoltà della gestione dello loro imprese.

 

 

Tra gli ospiti, imprenditori e manager di aziende pugliesi di settori innovativi e
tradizionali che daranno il loro contributo :

Giovanni Zappatore, imprenditore, CEO & Founder di BionIT Labs srl ed ideatore di Adam's Hand, la mano Bionica esportata in tutto il Mondo, nata da un progetto finanziato attraverso una campagna di raccolta fondi online  (Crowdfunding) www.bionitlabs.com

Donato Suma, manager responsabile area Amministrazione Finanza & Controllo (CFO) di Zero & Company srl, azienda di produzione abbigliamento
con brand di proprietà come SUNS, Pastello, Daje ed in licensing come 4US Paciotti, ICEBERG, BOY LONDON www.zeroecompany.com

Luca Pino, imprenditore e responsabile commerciale e marketing (CMO) di Tecneco Filtri S.R.L. azienda di produzione di sistemi di filtrazione per l’automotive nel comparto aftermarket sia per l’Italia che l’estero
www.tecneco.it

L’evento online diretto da Alfonso Panzetta, fondatore di Innova.Imprese e
Pasquale Stefanizzi, innovation financer per Dpixel gruppo Sella vedrà imprenditori e
manager confrontarsi sull’approccio alla gestione d’impresa nell’era Post Covid

 

 

L’evento si terrà mercoledì 6 ottobre 2021 dalle ore 18.00 alle 19.30 la partecipazione è gratuita previa registrazione.

Parlando della propria esperienze diretta, gli ospiti daranno il loro punto di vista sulle quattro sfide che stanno interessando le imprese in questo momento storico:

ACQUISIZIONE E GESTIONE DEI CLIENTI

La pandemia ha portato una cambiamento nei modelli di consumo. Alcuni hanno modificato le proprie abitudini d’acquisto, altri hanno vissuto un cambiamento nella capacità di spesa, altri ancora hanno messo in discussione i vecchi fornitori alla ricerca di nuovi riferimenti e opportunità commerciali. Sia nel settore B2B che nel B2C le aziende che si sono mostrate sensibili ai cambiamenti venendo incontro alle nuove esigenze dei clienti sono riusciti a guadagnarsi nuove fette di mercato. Chi non è riuscito oggi è costretto a rivedere le proprie strategie per riconquistare terreno. Ma i clienti non sono tutti uguali e la loro gestione in termini di acquisizione, soddisfazione delle
richieste e fidelizzazione è spesso onerosa e in alcuni casi i ritorni in termini di fatturato non ne giustifica i costi di mantenimento.

Come possono imprenditori e manager analizzare il proprio portafoglio clienti e gestire in maniera più vantaggiosa campagne promozionali concentrandosi su clienti più interessanti in termini di ritorni?

#vendite #sociallistening #analisidati #socialselling #crm

PRODUZIONE ED EROGAZIONE DI PRODOTTI E SERVIZI

Concorrenza, materiali, costi di produzione e riduzione delle inefficienze rappresentano da sempre sfide gestionali volte a creare vantaggio competitivo. La modifica dei modelli di consumo per via dell’effetto covid ha portato molte impresa a rivedere l’organizzazione e i processi aziendali dovendo in alcuni casi effettuare scelte importanti volte a tagliare linee di produzione o a sviluppare sistemi più efficaci, anche grazie a nuovi investimenti con l’obiettivo di massimizzare marginalità.

Come possono imprenditori e manager analizzare il proprio modello di business e ottimizzare i processi aziendali per renderli più produttivi ed efficaci?

#costanalysis #businessmodel #leanstrategy #economiacircolare #digital

RISORSE FINANZIARIE

La gestione ordinaria, la riorganizzazione o lo sviluppo di nuovi business necessitano di risorse finanziarie. Il sistema bancario, la finanza agevolata e la finanza alternativa possono rappresentare un valido supporto per la continuità e/o la crescita del business, ma l’accesso a nuova finanza è influenzato dai nuovi orientamenti del sistema bancario e del mercato dei capitali.

Quali sono i presupposti su cui imprenditori e manager devono confrontarsi prima di acquisire nuova finanza e/o confermare le linee di credito esistenti?

#equilibridibilancio #businessplan #crowdfunding #sostenibilità #sistemabancario

GESTIONE DEL PERSONALE

La ripresa economica in molti settori e la velocità con cui l’evoluzione
tecnologica influenza l’innovazione e la riorganizzazione delle imprese, sta mettendo in difficoltà molti imprenditori e manager alle prese con una continua ricerca di personale qualificato. In alcuni settori è avvenuto un vero e proprio calo di interesse per determinate figure professionali. La scuola e la formazione professionale sono in netto ritardo per poter supportare il sistema produttivo e sui dipendenti in organico si fatica ad aggiornare le competenze pregresse.

Come possono imprenditori e manager far crescere in azienda una nuova cultura del lavoro rendendo nuovamente interessanti le proprie aziende?

#competenze #risorseumane #formazione #lavoro #skills

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Organizzatori 

 

Innova.Imprese è una società di consulenza e formazione manageriale che si contraddistingue nell’ambito del supporto alle piccole e medie imprese per lo specifico
format costituito da consulenza, formazione e accompagnamento ai risultati.

I consulenti del team Innova.Imprese accompagnano gli imprenditori e le loro organizzazioni oltre che nei processi di riorganizzazione strategica e operativa anche sul
potenziamento delle aree amministrazione, finanza, controllo di gestione, marketing e vendite. Non da ultima la nuova metodologia del Business Design per l’accelerazione dei processi di business e la progettazione di nuovi prodotti/servizi e modelli di business.

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